Berliner Boersenzeitung - La BBC fête ses 100 ans en plein questionnement sur son avenir

Au Royaume-Uni, la BBC occupe une place à part dans les médias. "La BBC, c'est nous!", s'exclame Jean Seaton, professeure en histoire des médias à l'université de Westminster. "C'est l'expression de notre sens de l'humour, de nos centres d'intérêts, de nos valeurs". Elle n'appartient "ni au gouvernement, ni à une entreprise privée: elle nous appartient". "Nous" étant les Britanniques.

Pour près de 7 millions de personnes, la journée commence sur Radio 4, avec l'influent programme d'information "Today". Le week-end, l'émission "Strictly come dancing", un concours de danse qui cartonne depuis presque 20 ans, est la plus commentée du paysage audiovisuel.

David Attenborough, à l'écran depuis les années 50, a fait découvrir la planète à des centaines de millions de téléspectateurs. Quant aux séries BBC, comme Peaky Blinders, Fleabag ou Killing Eve, elles s'exportent dans le monde entier.

Car l'influence de la BBC dépasse largement les frontières de son pays natal. Elle atteint une audience mondiale de 492 millions de personnes par semaine, selon le rapport 2021-2022 du groupe d'audiovisuel public. Le prestigieux BBC World Service émet dans une quarantaine de langues. C'est un outil majeur du "soft power" britannique.

Depuis un siècle, le groupe reste collé à sa triple mission d'origine: "Informer, éduquer, divertir". "Ces valeurs sont la base de tout ce que nous faisons", explique James Stirling, chargé de l'anniversaire de la BBC.

- Impartialité -

Un autre mot revient sans cesse: l'impartialité, érigée en "priorité" par les dirigeants du groupe, alors que la BBC subit les critiques récurrentes du pouvoir conservateur.

Le gouvernement a accusé la BBC d'avoir couvert le Brexit avec un biais hostile à la sortie de l'Union européenne.

Il lui reproche plus généralement d'être centrée sur les préoccupations des élites urbaines plutôt que des classes populaires. Des attaques reprises par les tabloïds, toujours prompts à s'en prendre à la BBC.

Le gouvernement de Boris Johnson a gelé en janvier pour deux ans la redevance (159 livres, soit 181 euros par an): un coup dur alors que l'inflation approche les 10% dans le pays. Il avait aussi évoqué sa suppression à terme, une menace controversée jusque dans les rangs conservateurs.

Sous pression budgétaire, le groupe a annoncé en mai un plan visant à faire 500 millions de livres d'économies par an (586 millions d'euros). Environ 1.000 emplois (sur un total d'environ 22.000 employés) sont supprimés; des chaines sont fusionnées et d'autres passent exclusivement en ligne.

Ce contexte financier difficile s'accompagne d'un exode du public vers les plateformes, en particulier des jeunes, qui, en conséquence, questionne le sens de la redevance.

- "Fierté" -

Mais de nouveaux formats ont émergé, avec succès. Le journaliste Ros Atkins est devenu l'un des visages de l'innovation dans le groupe, avec ses "explainers": des vidéos qui en quelques minutes font le tour d'un sujet d'actualité chaude avec analyse, fact-checking, contexte.

Elles sont diffusées sur les réseaux sociaux, atteignant des millions de vues dans le monde, sur le site de la BBC, à la télévision.

"Des millions de personnes continuent de suivre l'actualité sur la BBC. Mais des millions d'autres s'informent sur Twitter, Instagram, TikTok", dit-il à l'AFP. C'est notamment à ces dernières qu'il s'adresse. "Notre audience montre que ce type de journalisme a un public".

Ros Atkins, entré à la BBC en 2001, est bien conscient des difficultés du groupe. "Cela va avoir un impact sur tous ceux qui travaillent ici". Mais "la fierté d'être un journaliste de la BBC" reste intacte pour lui et il a toujours le sentiment de travailler "pour la meilleure organisation de média au monde".

Le présentateur star de "Today", Nick Robinson, s'interroge sur l'avenir de la BBC. "Si la génération de mes enfants arrive à la conclusion qu'ils n'ont pas besoin de (la BBC), qu'ils peuvent avoir tout ce qu'ils veulent sur YouTube, Sky (la chaîne privée SkyNews, ndlr), Netflix, alors nous sommes fichus", a-t-il dit, cité dans The Telegraph.

"Mais nous méritons d'être fichus si nous n'arrivons pas à prouver notre valeur ajoutée aux gens", a-t-il ajouté.

(Y.Berger--BBZ)