ST. GEORGE'S, NEUFUNDLAND UND LABRADOR / ACCESS Newswire / 30. September 2025 / Atlas Salt Inc. („Atlas Salt" oder das „Unternehmen") (TSXV:SALT)(OTCQB:REMRF)(FRA:9D00) gibt die Ergebnisse seiner aktualisierten Machbarkeitsstudie („UFS") zum zu 100 % unternehmenseigenen Great Atlantic Salt Project („Great Atlantic" oder das „Projekt") im Westen von Neufundland bekannt.
UFS Highlights
(Alle Zahlen sind in kanadischen Dollar angegeben und beinhalten jährliche Steigerungen, sofern nicht anders angegeben)
NPV 8 nach Steuern: 920 Millionen Dollar, IRR nach Steuern: 21,3 %, Amortisationszeit: 4,2 Jahre
NPV 8 vor Steuern: 1,68 Milliarden Dollar, IRR vor Steuern: 27,1 %
NPV 5 vor Steuern: 2,75 Milliarden Dollar, NPV 5 nach Steuern: 1,57 Milliarden Dollar
Anfangskapital: 589 Millionen Dollar
Kapitalbedarf während der Lebensdauer der Mine („LOM"): 609 Millionen Dollar
Durchschnittlicher jährlicher operativer Cashflow (EBITDA 1 ) während der Lebensdauer der Mine: 325 Millionen Dollar pro Jahr („p.a.")
Durchschnittlicher jährlicher LOM-Cashflow nach Steuern im Betrieb: 188 Millionen Dollar p.a.
Gesamt-Cashflow nach Steuern ohne Abzinsung (einschließlich Anfangsinvestitionskosten): 3,93 Milliarden Dollar
Durchschnittliche jährliche Produktion im Regelbetrieb während der Lebensdauer der Mine: 4,0 Millionen Tonnen hochreines Streusalz
Lebensdauer der Mine: 24 Jahre basierend auf nachgewiesenen und wahrscheinlichen Reserven
Durchschnittliche Betriebskosten: 28,17 $ pro Tonne frei an Bord („FOB") im Hafen der Mine
Produktionsrate: 4,0 Millionen Tonnen pro Jahr („Mtpa")
Hafenkapazität: Ausgelegt für einen skalierbaren Durchsatz von bis zu 4,0 Mtpa
1 EBITDA ist eine nicht nach den International Financial Reporting Standards („IFRS") definierte Finanzkennzahl und bezeichnet das Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern, Abschreibungen und Amortisationen. Es ist nicht nach IFRS definiert und möglicherweise nicht mit ähnlichen Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahl Investoren nützliche Zusatzinformationen für die Bewertung der operativen Leistung des Projekts und seiner Fähigkeit zur Generierung von Cashflows liefert. Das EBITDA wird in diesem Modell durch den operativen Cashflow, definiert als Nettoumsatz abzüglich der operativen Barausgaben, annähernd wiedergegeben.
Nolan Peterson, CEO und Direktor von Atlas Salt, erklärte: „Die aktualisierte Machbarkeitsstudie ist ein weiterer wichtiger Meilenstein in der Entwicklung von Atlas Salt und unterstreicht das Potenzial von Great Atlantic als führendes unerschlossenes Salzprojekt in Nordamerika. Diese Studie bestärkt uns in unserer Vision, einen langfristigen, kostengünstigen Betrieb in großem Maßstab zu realisieren. Sie wird durch technische und logistische Verbesserungen aus der Machbarkeitsstudie von 2023 unterstützt, die die Risiken weiter reduzieren und uns für den zukünftigen Erfolg positionieren.
Die Verbesserung des prognostizierten freien Cashflows ist besonders bedeutsam, da sie die gestärkte Wirtschaftlichkeit von Great Atlantic bestätigt und das Vertrauen der Kreditgeber in die Finanzierung dieses Weltklasse-Projekts stärkt. Mit der zuvor angekündigten behördlichen Genehmigung unseres Early Works Development Plan ist Atlas Salt strategisch gut positioniert, um Great Atlantic voranzutreiben und einen erheblichen Mehrwert für alle Stakeholder zu schaffen.
Wir bedanken uns bei unseren Mitarbeitern, Partnern, der Stadt St. George's und der gesamten Gemeinde im Westen Neufundlands sowie unseren engagierten Aktionären für ihre kontinuierliche Unterstützung und ihr Engagement, während wir die UFS abschließen und unsere Pläne vorantreiben. Ihr Vertrauen in Atlas Salt treibt unseren Fortschritt voran. Mit dem Fundament, das wir geschaffen haben, und der Dynamik dieser aktualisierten Machbarkeitsstudie blicken wir zuversichtlich darauf, das Potenzial von Great Atlantic zu verwirklichen und die Zukunft der Salzversorgung in Nordamerika mitzugestalten."
Zusammenfassung der aktualisierten Machbarkeitsstudie (UFS)
Die UFS wurde von SLR Consulting (Canada) Ltd. („SLR") unter Mitwirkung spezialisierter Ingenieur- und Technikpartner wie Shaft and Tunnel Consulting Services Ltd., Terrane Geoscience Inc., Sandvik Mining and Rock Solutions („Sandvik") und Tamarack Resources erstellt.
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie baut auf der Machbarkeitsstudie von 2023 („2023 FS") auf und berücksichtigt Optimierungen in den Bereichen Minenplanung, Durchsatz, Hafenlogistik und Kapitaleffizienz. Die Ergebnisse bestätigen Great Atlantic als ein groß angelegtes, hochreines und kostengünstiges Untertage-Salzprojekt, das strategisch günstig positioniert ist, um den nordamerikanischen Markt zu bedienen.
Allgemeine Beschreibung des Betriebs und des Prozessplans
Die Kapital- und Betriebskostenvoranschläge in der aktualisierten Machbarkeitsstudie wurden gemäß den Richtlinien der Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) für einen Voranschlag der Klasse 3 erstellt. Diese Voranschlagsstufe basiert in der Regel auf einer Machbarkeitsstudie, Angeboten von Lieferanten und einer fachspezifischen Planung, die ausreichen, um eine Finanzierungsentscheidung zu unterstützen. Die Genauigkeitsspanne für die anfänglichen Kapitalkosten wird auf etwa -10 % bis +30 % geschätzt, während die Genauigkeit für die Betriebskosten auf etwa -10 % bis +20 % geschätzt wird. Die Kosten basieren auf Daten aus dem 3. Quartal 2025.
Die Schätzungen beinhalten Rückstellungen für unvorhergesehene Ereignisse, um die aktuelle Planung, erwartete Ausführungsrisiken und die aktuellen Marktbedingungen für Arbeitskräfte, Materialien und Ausrüstung widerzuspiegeln. Sie orientieren sich außerdem an vergleichbaren Projekten und historischen Daten für den Untertagebau in Salzbergwerken.
Tabelle 1 - Zusammenfassung der wirtschaftlichen Ergebnisse und Annahmen der UFS 2
Ergebnisse und Annahmen des UFS-Wirtschaftsmodells | Wert |
Angenommener Salzpreis 2025 ($/t) | $81,67/t FOB-Hafen. |
NPV₈ vor Steuern & IRR ($/%) | $1,68 Mrd. / 27,1 % |
NPV₈ nach Steuern & IRR ($/%) | $920 Millionen / 21,3% |
Nicht diskontierter Cashflow nach Steuern (LOM) ($) | $3,93 Mrd. |
Durchschnittlicher operativer Cashflow während der Lebensdauer der Mine (EBITDA 1 ) ($/a) | $325 Millionen |
Durchschnittlicher Cashflow nach Steuern während der Lebensdauer der Mine ($/a) | $188 Millionen |
Amortisationsdauer nach Steuern (ab erster Produktion) (Jahre) | 4,2 Jahre |
Anfangskapital ($) | $589 Millionen |
LOM-Erhaltungsinvestitionen ($) | $609 Millionen |
Durchschnittliche LOM-Betriebskosten (FOB-Hafen) ($/t) | $28,17/t |
Durchschnittliche jährliche Salzproduktion im Regelbetrieb (Mtpa) | 4,0 Mt |
Lebensdauer der Mine (LOM) (Jahre) | 24 Jahre |
Gesamtmenge produzierter/verkaufter Tonnen (LOM) (Mt) | 90,3 Mt |
Geschätzter Gehalt der Reserven (% NaCl) | 95,9 % NaCl |
2 Sofern nicht anders angegeben, werden die Werte in kanadischen Dollar angegeben und in realen Werten für das Jahr 2025 ausgedrückt. Bestimmte Zahlen (z. B. NPV, IRR, Amortisationszeit) sind abgeleitete Ergebnisse des diskontierten Cashflow-Modells und keine direkten Eingaben in Dollar für 2025. Die Annahme für den Salzpreis ist in kanadischen Dollar für 2025 FOB-Hafenanlage am Minenstandort angegeben. Der Salzpreis wurde durch eine unabhängige Marketingstudie eines Dritten ermittelt. Es wird davon ausgegangen, dass die Hafenanlage von einem Drittunternehmer betrieben wird, wobei die damit verbundenen Kosten in die wirtschaftliche Analyse einbezogen wurden.
Zusammenfassung der strategischen und technischen Fortschritte bei UFS
Optimierter Produktionsplan - Berücksichtigt aktualisierte geotechnische, belüftungsbezogene und infrastrukturelle Studien, um eine effiziente Bauausführung und einen langfristigen Betrieb zu unterstützen.
Integration von Ausrüstung - Einsatz von Sandvik-Continuous-Minern zur Steigerung der Produktivität und Senkung der Betriebskosten pro Einheit.
Verbesserungen im Bereich Hafen und Logistik - Modernisierte Konfigurationen für Lagerhaltung und Schiffsbeladung, um eine hohe Kapazität und effiziente Beladung zu unterstützen.
Wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit - Das Finanzmodell spiegelt aktualisierte Kosten, Preisannahmen (einschließlich Inflationstrends) und eine robuste Projektökonomie wider.
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften - Berücksichtigt alle Freigabebedingungen nach der Umweltverträglichkeitsprüfung und gewährleistet die Einhaltung der Vorschriften.
Diese Änderungen zeigen insgesamt eine verbesserte Projektresilienz und ein stärkeres Cashflow- und Renditepotenzial bei gleichzeitiger Risikominderung bei der Umsetzung.
Detaillierter Vergleich mit der Machbarkeitsstudie 2023
Atlas Salt hat die quantitativen Unterschiede zwischen der Machbarkeitsstudie 2023 („2023 FS") und der aktualisierten Machbarkeitsstudie („UFS") zusammengefasst. Sofern nicht anders angegeben, werden die Zahlen als LOM-Gesamtwerte oder Durchschnittswerte dargestellt.
Tabelle 2 - Detaillierter Vergleich mit der Machbarkeitsstudie 2023
Kennzahlen | 2023 FS | 2025 UFS | Abweichung (abs.) | Abweichung (%) |
Produktionsrate (Mtpa) | 2,5 | 4,0 | +1,5 | +60% |
Lebensdauer der Mine (Jahre) | 34 | 24 | (10) | (29,5%) |
Produzierte/verkaufte Tonnen (LOM, Mt) | 83,7 | 90,3 | +6,6 | +8% |
Salzpreis (FOB-Hafen, $/t, LOM-Durchschnitt) | $124,86 | $118,49 | ($6,37) | (5%) 3 |
Betriebskosten ($/t) | $27,49 | $22,00 | ($5,49) | (20%) 4 |
NPV8 vor Steuern (in Mio. $) | $1.017 | $1.683 | +$666 | +65% |
NPV8 nach Steuern (in Mio. $) | $553 Mio. | $920 Mio. | +367 Mio. | +66% |
Durchschnittlicher operativer Cashflow während der gesamten Lebensdauer (EBITDA 1 ) (in Mio. $)/a | $211 Mio. | $315 Mio. | +$104 Mio. | +49% |
Durchschnittlicher operativer Cashflow nach Steuern während der gesamten Lebensdauer Mio. $/a | $121 Mio. | $188 Mio. | +$67 Mio. | +55% |
IRR nach Steuern (%) | 18,5% | 21,3% | +2,8% | +15% |
Anfangskapital (in Mio. $) | $480 Mio. | $589 Mio. | +$109 Mio. | +23% |
Erhaltungsinvestitionen (LOM, (in Mio. $) | $600 Mio. | $609 Mio. | +$9 Mio. | +2% |
Amortisationsdauer (Jahre) | 4,8 | 4,2 | (0,6) | (12%) |
NPV 8 nach Steuern / Anfangsinvestitionskosten-Verhältnis | 1,15 | 1,56 | +0,41 | +36% |
[3] Aufgrund der kürzeren Gesamtlebensdauer der Mine
[4] Aufgrund der kürzeren Gesamtlebensdauer der Mine und Skaleneffekten
Technische Zusammenfassung der UFS
Projektstandort und Zugang
Das Great Atlantic Salt Project befindet sich in der Nähe von St. George's, Neufundland, etwa 3 km vom Trans-Canada Highway entfernt und grenzt an Tiefwasserhafenanlagen an der Westküste Neufundlands. Der Standort bietet direkten Zugang zu den Schifffahrtsrouten, die Ostkanada, den Nordosten der USA und Westeuropa bedienen.
Geologie und Mineralressourcen
Die Lagerstätte Great Atlantic ist eine flach liegende, seitlich ausgedehnte, hochreine Halitformation mit minimalem Gehalt an unlöslichen Bestandteilen. An der im Rahmen der Machbarkeitsstudie 2023 erstellten Mineralressourcenschätzung wurden keine Änderungen vorgenommen. Tabelle 3 enthält eine Zusammenfassung der Mineralressourcenschätzung von SLR mit Stichtag 30. September 2025.
Tabelle 3 - Mineralressourcenschätzung - 30. September 2025
Kategorie | Horizont | Tonnen (Mt) | Gehalt (% NaCl) | Enthaltenes NaCl (Mt) |
Angedeutet | 1-Salt | - | - | - |
2-Salt | 160 | 95.9 | 154 | |
3-Salt | 223 | 96.0 | 214 | |
Gesamt | 383 | 96.0 | 368 |
Vermutet | 1-Salt | 195 | 95.3 | 186 |
2-Salt | 288 | 95.3 | 274 | |
3-Salt | 385 | 95.0 | 366 | |
Gesamt | 868 | 95.2 | 827 |
Anmerkungen:
Für die Mineralressourcen wurden die Definitionen des CIM (2014) zugrunde gelegt.
Die Mineralressourcen werden ohne einen Cut-off-Gehalt geschätzt. Stattdessen wurden angemessene Aussichten für eine letztendliche wirtschaftliche Gewinnung durch die Meldung innerhalb von abbaubaren „Stope"-Optimised (MSO)-Formen mit einer Mindesthöhe von 5 m, einer Mindestbreite von 20 m, einer Länge von 40 m und einem Mindestgehalt von 90 % NaCl sowie einer Mindestpfeilerbreite von 5 m zwischen den Formen nachgewiesen.
Die Schüttdichte beträgt 2,16 t/m 3 .
Mineralressourcen, die keine Mineralreserven sind, haben keine nachgewiesene wirtschaftliche Rentabilität.
Mineralressourcen schließen Mineralreserven ein.
Die Salzpreise sind nicht direkt in die Mindestzielgehalte der Mineralressourcen MSO einbezogen, jedoch übersteigen die durchschnittlichen Mineralressourcen-Gehalte die in der ASTM-Bezeichnung D632-12 (2012) festgelegte Spezifikation von 95,0 % NaCl (± 0,5 %).
Aufgrund von Rundungen können sich bei der Addition der Zahlen Abweichungen ergeben.
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie verwendet dieselbe Mineralressourcenschätzung, die in der FS 2023 vorgenommen wurde. Zwischen der FS 2023 und der UFS (2025) gab es keine Änderungen an der Mineralressourcenschätzung. Die Mineralressourcenschätzung hat ein neues Gültigkeitsdatum: 30. September 2025.
Mineralreserven
Die aktualisierte Machbarkeitsstudie stützt sich auf die in Tabelle 4 zusammengefasste Schätzung der Mineralreserven. Diese wahrscheinlichen Reserven wurden gemäß NI 43-101 erstellt und spiegeln die entsprechenden Modifikationsfaktoren für den Abbau, die Gewinnung und die Wirtschaftlichkeit auf Machbarkeitsstudienebene wider. Die Mineralreserven haben eine Gültigkeitsdauer bis zum 30. September 2025.
Tabelle 4 - Zusammenfassung der Mineralreserven
Kategorie | Horizont | Tonnen (Mt) | Gehalt (% NaCl) | Enthaltenes NaCl (Mt) |
Wahrscheinlich | 2-Salt | 39,3 | 95,9 | 37,6 |
3-Salt | 55,8 | 95,9 | 53,5 | |
Gesamt | Alle | 95,0 | 95,9 | 91,1 |
Anmerkungen:
|
Tabelle 5 vergleicht die wahrscheinlichen Reserven aus der FS 2023 mit den aktuellen UFS.
Tabelle 5 - Vergleich der Mineralreserven
Kategorie | Horizont | 2023 FS Reserven | 2025 UFS Reserven | Abweichung (abs.) | Abweichung (%) |
Wahrscheinlich (Mt) | 2-Salt | 37,7 Mt @ 95,9% NaCl | 39,3 Mt @ 95,9% NaCl | 1,5 Mt | +4,1% |
3-Salt | 50,3 Mt @ 96,0% NaCl | 55,8 Mt @ 95,9% NaCl | 5,4 Mt | +10,8% | |
Gesamt | 88,1 Mt @ 96,0% NaCl | 95,0 Mt @ 95,9% NaCl | 7,0 Mt | +7,9% |
Die Änderungen beziehen sich hauptsächlich auf unterschiedliche Säulen- und Raumabmessungen sowie geringfügige Abweichungen im Abstand der Ebenen.
Abbaumethode und Design
Verfahren: Untertagebau im Raum-und-Pfeiler-Verfahren unter Einsatz von Continuous Minern.
Pfeilerkonfiguration: Ausgelegt auf langfristige Stabilität, mit Pfeilerabmessungen und -sequenzierung, die für maximale Förderung bei gleichzeitiger Gewährleistung der Bodenstabilität optimiert sind.
Erschließung: Zugang über Oberflächenportal und Förderband-Steigsystem; Grubenlayout für skalierbare Erweiterung konfiguriert.
Produktionsrate: 4,0 Mtpa im Regelbetrieb im vierten Jahr, mit Hochlauf ab dem ersten Jahr.
Tägliche Produktionsrate: ca. 11.500 Tonnen pro Tag bei Regelbetriebskapazität.
Verarbeitung und Produkthandhabung
Das Salz wird unter Tage gemäß den Marktspezifikationen zerkleinert und gesiebt, an die Oberfläche befördert und über eine überdachte Förderanlage zum Hafen transportiert. Mit Ausnahme der Zugabe eines Antiklumpmittels unmittelbar vor dem Abtransport sind keine chemischen Verfahren oder Wasserverbrauch erforderlich.
Infrastruktur und Logistik
Hafen: Spezielles Hafenspeicher- und Schiffsbeladungssystem, ausgelegt für einen Durchsatz von 4,0 Mio. Tonnen pro Jahr bei Vollauslastung.
Schiffsbeladung: Kontinuierlicher, über Förderbänder beschickter Schiffsbelader mit optimierten Zykluszeiten zur Minimierung von Liegegebühren.
Lagerung: Oberirdische Lagerkapazität von ca. 72 kt, entspricht 6,5 Tagen durchschnittlicher Produktion.
Versorgungseinrichtungen: Anschluss an das Stromnetz der Provinz mit eigener Umspannstation;
Strom: Das Projekt wird bei stabilem Betrieb voraussichtlich eine Anschlussleistung von etwa 10 Megawatt (MW) benötigen, die über eine eigene Umspannstation aus dem Stromnetz der Provinz bezogen wird.
Unterkünfte: Das Projekt sieht keine Camp-Einrichtungen vor, da es von der Nähe zu bestehenden Gemeinden und der vorhandenen regionalen Infrastruktur profitiert.
Betriebskosten
Die Betriebskostenschätzungen wurden anhand von Grundprinzipien unter Verwendung einer Kombination aus Angeboten von Anbietern, Budgetpreisen von Ausrüstungslieferanten, für Neufundland spezifischen Annahmen zu Arbeits- und Energiekosten sowie Benchmarking mit vergleichbaren Untertage-Salzbetrieben entwickelt. Die Kosten für Abbau, Verarbeitung und Hafenumschlag spiegeln den geplanten Einsatz von Continuous Minern, Förderbändern und einer hochleistungsfähigen Schiffsbeladungsinfrastruktur wider. Die allgemeinen und administrativen Kosten (G&A) basieren auf dem Personalbedarf und den Standortdienstleistungen, während die Rückstellungen für Stilllegung und Bürgschaften die zu erwartenden regulatorischen Verpflichtungen widerspiegeln. Die Kosten werden auf Basis des LOM-Durchschnitts angegeben und gelten mit einer Genauigkeit von -10 % bis +20 % als realistisch, was einer Schätzung auf Machbarkeitsniveau entspricht.
Tabelle 6 - Übersicht über die Betriebskosten
Position | Gesamtbetriebskosten ($M) | Betriebskosten pro Einheit ($/t) |
Bergbau | $1.354 Mio. | $15,00 |
Verarbeitung & Förderung | $297 Mio. | $3,29 |
Verwaltung (G&A) | $335 Mio. | $3,71 |
Hafenbetrieb | $557 Mio. | $6,17 |
Gesamt | $2.543 Mio. | $28,17 |
Kapitalkosten
Die Anfangskosten für das Great Atlantic Salt Project werden auf etwa 589 Millionen Dollar geschätzt und umfassen den Ausbau des Untertagebergwerks, Bergbauausrüstung, Oberflächeninfrastruktur, Hafenanlagen, Versorgungsleistungen und indirekte Kosten, wobei eine Rückstellung für unvorhergesehene Ausgaben berücksichtigt wurde, um den Reifegrad der Machbarkeitsstudie widerzuspiegeln. Die laufenden Kapitalkosten über die gesamte Lebensdauer der Mine werden auf insgesamt 609 Millionen Dollar geschätzt, was einem Durchschnitt von etwa 26,5 Millionen Dollar pro Jahr entspricht, und beziehen sich in erster Linie auf den Ausbau des Untertagebergwerks, die Erweiterung der Förderanlagen und den Austausch von Ausrüstung.
Tabelle 7 - Übersicht über die Anfangs- und laufenden Kapitalkosten
Gebiet | Anfangskapital (Mio. $) | LOM Erhaltungsinvestitionen (in Mio. $) | Gesamt (in Mio. $) |
Untertagebau & Ausrüstung (Mio. $) | $203 Mio. | $545 Mio. | $748 Mio. |
Verarbeitungsanlage (Mio. $) | $42 Mio. | $31 Mio. | $73 Mio. |
Oberflächeninfrastruktur und Hafenanlagen (Mio. $) | $132 Mio. | $33 Mio. | $165 Mio. |
Kosten des Eigentümers und indirekte Kosten (Mio. $) | $134 Mio. | $134 Mio. | |
Rückstellungen (ca. 15,1 %) (Mio. $) | $77 Mio. | $77 Mio. | |
Gesamtkapital (Mio. $) | $589 Mio. | $609 Mio. | $1.198 Mio. |
Hinweis: Die Zahlen für direkte nachhaltige Investitionsausgaben (CAPEX) beinhalten indirekte Kosten und Rückstellungen für unvorhergesehene Ausgaben.
Zusammenfassung der Produktion und des Cashflows über die gesamte Lebensdauer der Mine
Der Plan für die Great Atlantic Mine sieht eine langfristige, konstante Produktion vor, ohne nennenswerte Produktionsschwankungen, sobald die volle Produktionskapazität erreicht ist.
Tabelle 8 - Zusammenfassung der Produktion und des Cashflows über die gesamte Lebensdauer der Mine
Parameter | Wert (UFS-Basisszenario) |
Lebensdauer der Mine(LOM) | 24 Jahre |
Gesamtmenge der geförderten Tonnen | 95,8 Mt |
Durchschnittliche jährliche Produktion im Regelbetrieb | 4,0 Mt Salz |
Kumulativer Cashflow nach Steuern | 3,93 Mrd. $ |
Durchschnittlicher jährlicher Cashflow nach Steuern während des Betriebs | 188 Mio. $ |
Sensitivitätsanalyse
Die Wirtschaftlichkeit des Projekts ist am anfälligsten für Annahmen hinsichtlich des Salzpreises, der Kapitalkosten und der Betriebskosten. Sensitivitätstests zeigen, dass die aktualisierte Machbarkeitsstudie über einen breiten Bereich von Annahmen hinweg eine robuste Wirtschaftlichkeit aufweist.
Tabelle 9 - Wirtschaftlichkeits- und Sensitivitätsanalyse
Sensitivitätsvarianz | Sensitivitätswert | NPV₈ nach Steuern | IRR nach Steuern | |
(%) | (nach Zeilen) | (in Mio. $) | (%) | |
2025 Salzpreissensitivität | (10%) | $73,50 | $474 Mio. | 16,9% |
0% | $81,67 | $920 Mio. | 21,3% | |
10% | $89,84 | $1.483 Mio. | 25,0% | |
CAPEX-Sensitivität ($) | (10%) | $530M | $963 Mio. | 22,9% |
0% | $589M | $920 Mio. | 21,3% | |
10% | $649M | $891 Mio. | 20,2% | |
OPEX-Sensitivität ($/t) | (10%) | $19,80/t | $973 Mio. | 22,0% |
0% | $22,00/t | $920 Mio. | 21,3% | |
10% | $24,20/t | $881 Mio. | 20,9% |
Selbst unter ungünstigen Szenarien weist das Projekt eine positive Wirtschaftlichkeit und Widerstandsfähigkeit auf, was seine strategische Wettbewerbsposition auf dem nordamerikanischen Streusalzmarkt unterstreicht.
Marktchancen
Nordamerika verbraucht jährlich über 25 Mio. t Streusalz, von denen ein erheblicher Teil importiert wird. Die Nachfrage ist im Osten Kanadas und im Nordosten der USA am höchsten. Kombiniert mit strenger werdenden Wintern und alternden Bezugsquellen bietet dies Great Atlantic eine strategische Chance, diese Märkte zuverlässig mit hochreinem Streusalz zu versorgen.
Genehmigungen und behördliche Zulassungen
Das Great Atlantic Salt Project schreitet innerhalb eines klar definierten Genehmigungsrahmens unter der Regierung von Neufundland und Labrador voran.
Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP): Bedingte Freigabe aus dem UVP-Verfahren der Provinz im Jahr 2024, wodurch die Genehmigung der Regierung zur Fortsetzung des Projekts erteilt wurde.
Früher Entwicklungsplan: Genehmigung im Jahr 2025, die mit den Vorbereitungsarbeiten für das Gelände, den Bauarbeiten und anderen notwendigen Infrastrukturmaßnahmen begonnen werden kann.
Investitionserschließungsplan: Wird nach Abschluss der detaillierten Planung vorgelegt und umfasst die Erschließung des Untertagebergwerks, die Verarbeitung und die Hafenanlagen.
Genehmigung für die kommerzielle Produktion: Die Genehmigung für die letzte Phase, die mit der Inbetriebnahme des Bergwerks und der Hafenanlagen einhergeht.
Der Genehmigungsweg für Great Atlantic ist klar, da die wichtigsten Genehmigungen vorliegen und ein strukturierter Prozess für die Investitionserschließung und die spätere Produktion festgelegt wurde.
Nächste Schritte
Atlas Salt wird das Projekt durch folgende Maßnahmen vorantreiben:
Einreichung des technischen Berichts gemäß NI 43-101: Einreichung des aktualisierten technischen Berichts zur Machbarkeitsstudie innerhalb von 45 Tagen.
Finanzierungsgespräche: Fortsetzung der Gespräche mit Projektkreditgebern, strategischen Abnahmepartnern und Kapitalbeteiligungen, um Finanzierungslösungen voranzutreiben.
Detaillierte Planung und Beschaffung: Fortschritte bei der technischen Planung und den Beschaffungspaketen in Übereinstimmung mit der UFS.
Einbindung von Interessengruppen und Gemeinden: Laufende Konsultationen mit lokalen Gemeinden, indigenen Gruppen und Interessengruppen, um Abstimmung und Transparenz sicherzustellen.
Weitere Informationen und aktuelle Updates finden Sie unter https://atlassalt.com .
Qualifizierte Sachverständige
Diese Pressemitteilung beschreibt eine aktualisierte Mineralressourcenschätzung, eine Machbarkeitsstudie und den Cashflow auf der Grundlage geologischer, technischer und kostenseitiger Angaben, die von SLR Consulting (Canada) Ltd. erstellt wurden. Ein technischer Bericht gemäß National Instrument 43-101 (NI 43-101) wird innerhalb von 45 Tagen bei SEDAR eingereicht. Die technischen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden gemäß den kanadischen Regulierungsanforderungen in NI 43-101 erstellt und von Pierre Landry, P.Geo., David M. Robson, P.Eng., MBA, Lance Engelbrecht, P.Eng., Derek J. Riehm, M.A.Sc., P.Eng., und Graham G. Clow, P.Eng., die alle „qualifizierte Sachverständige" gemäß National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101") sind.
Über Atlas Salt
Atlas Salt entwickelt Kanadas nächstes Salzbergwerk und hat sich zu verantwortungsvollen und nachhaltigen Bergbaupraktiken verpflichtet. Mit Fokus auf Innovation und Effizienz ist das Unternehmen bereit, einen bedeutenden Beitrag zum nordamerikanischen Salzmarkt zu leisten und gleichzeitig seine Werte des Umweltschutzes und des gesellschaftlichen Engagements hochzuhalten.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
Jeff Kilborn, CFO & VP Corporate Development
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(709) 275-2009
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EBITDA / Operativer Cashflow - In dieser Pressemitteilung wird das EBITDA durch den operativen Cashflow approximiert, der als Nettoumsatz abzüglich der operativen Cash-Kosten vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen definiert ist. Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahl für die Bewertung der Fähigkeit des Projekts, Cashflow aus dem operativen Geschäft zu generieren, nützlich ist.
Freier Cashflow - Definiert als Cashflow nach Steuern nach Abzug der Anfangs- und laufenden Investitionsausgaben. Das Management verwendet diese Kennzahl, um die potenziell für Reinvestitionen, Schuldentilgung oder Ausschüttungen an die Aktionäre verfügbaren Barmittel zu bewerten.
Das Management ist der Ansicht, dass diese Kennzahlen Investoren und Analysten aussagekräftige Informationen für die Bewertung des wirtschaftlichen Potenzials und der finanziellen Leistung des Great Atlantic Salt Project liefern. Sie sollten jedoch nicht isoliert betrachtet werden und nicht als Ersatz oder Überlegenheit gegenüber den gemäß IFRS erstellten Kennzahlen angesehen werden.
QUELLE: Atlas Salt Inc.
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(T.Burkhard--BBZ)
